Äskettäin pidettiin yrityksemme toimitusjohtajan rouva Qinin johdolla lean-tuotannon aloituskonferenssi. Ja laiha tuotannonhallinnan parannusprojektiryhmä, jonka johtajana toimii yrityksemme varatoimitusjohtaja Huang ja varajohtajana yrityksemme varapääjohtaja Liao, perustettiin.
Kolme johtajaa selittivät kevyen tuotannonhallinnan parannusprojektia ja olivat yhtä mieltä siitä, että "nykyisessä globaalissa taloustilanteessa markkinoiden kysyntä on muuttumassa henkilökohtaisemmaksi ja markkinat alkavat vaatia korkeampaa tuotteiden toimitusaikaa, laatua ja hintaa. Opi toisesta näkökulmasta tarkkailemaan tuotantoprosessissa asiakkaiden näkökulmasta tuotteiden arvon ymmärtämiseksi uudelleen, jätteiden poistamiseksi sekä tehokkuuden ja laadun tarjoamiseksi."
Samaan aikaan yrityksenä vähärasvainen tuotanto on tuotannon hallinnan kehittämisen väistämätön trendi; Yksilönä lean tuotantoteknologian hallitseminen on tärkeä taika-ase tulevaisuuden urakehityksessä valmistusalalla. Joten aurinkoisena, täynnä elinvoimaa aamuna, puheenjohtajana varapresidentti LIAO 6S varhainen tapaaminen vastaavasti pakkauspajassa, rautatyöpaja, ruisku- ja puutuotteiden työpaja alkoi!
 |  |
Aamukokouksen sisältö: pienen pelin "löydä numero" avulla, jotta jokainen ymmärtää henkilökohtaisesti "siivoamisen" ja "korjauksen" tärkeyden. Järjestä numeroimalla, jotta ihmiset löytävät nopeasti etsimänsä numeron.
Täydellinen tulos kaikille! Katsokaa tätä yhtenäistä jonoa, mikä mahtava joukkue! Slogan huusi, jono on super siisti, ja osallistu peliin aktiivisesti, uskon 6S työ on myös täynnä energiaa!
 |  |
Usko täydellä osallistumisella, jatkuvalla parantamisella, täydellisyyden tavoittelulla tavoitteena, tehdä 6 s alkusoittona, eliminoimalla hukka ja parantamalla tuotteiden laatua, alentamalla kustannuksia, lyhentämällä tuotteen toimitussykliä, parantamalla asiakaspalvelun tasoa. pystyä luomaan erittäin joustava just-in-time -tuotantojärjestelmä, joka tarjoaa asiakkailleen korkealaatuisia tuotteita ja palveluita!