Yrityksillä on yleensä kahdenlaisia ongelmia, joista toinen on johtamisongelma, toinen on parannusongelma. Johtamisen tarkoituksena on ylläpitää, parantamisen tarkoitus on parantaa.
Laitteet ovat laitteiden turvallisen ja vakaan toiminnan perusta, avain tuotantoon, laatuun ja standardiin. Koulutuksella voidaan selkeyttää laitehallinnan tavoitetta ja suuntaa sekä luoda vankka perusta tuotantojärjestelmän, laitejärjestelmän ja toiminnallisen järjestelmän tehokkaalle koordinoinnille. TPM: n teoria ja käytäntö tarjoavat järjestelmällisen menetelmän ja mekanismin yrityksille jatkuvan parantamisen edistämiseksi, työntekijöiden osallistumisen edistämiseksi, itsenäisen johtamisen toteuttamiseksi ja win-win-tilanteen toteuttamiseksi yritysten ja yksilöiden välillä.
 |  |
Parantaa edelleen laitehenkilöstön laitteiden ennaltaehkäisevää huoltotietoisuutta ja tuotantohenkilöstön TPM-tietoisuutta. Tuotantokeskuksen opettaja Wang Zhongying aikoo suorittaa TPM-koulutuskursseja kolmesta näkökulmasta: laitteiden kattava tehokkuus (OEE) tulkinta, laitteiden huolto ja vika-analyysi, nolla vika-ajattelu ja käytäntö, TPM kahdeksan pilarilevyä matalasta syvään, jotta ymmärrämme täysin TPM: n luonteen ja tärkeyden.
Opiskelijoiden yhteenkuuluvuuden parantamiseksi anna ryhmän jäsenten ruuvata köyteen tiiminäytön kautta, parantaa tiimitajua, parantaa opiskelijoiden välisiä tunteita. Voimakas opettaja Wang Zhongying herätti kaikkien innostusta osallistua kurssille erilaisten jäänmurtoryhmien, tapaustutkimusten, ryhmäkeskustelujen ja hiekkalaatikkoharjoitusten avulla. Toivotaan, että Rhino-perhe voi yhdistää koulutuksen taisteluun tappioiden minimoimiseksi ja hyötyjen maksimoimiseksi tulevassa tuotannossa ja ylläpidossa, jotta yrityksen kokoonpanoa voidaan parantaa perusteellisesti, vähentää laitevikoja ja lisätä ylläpitonopeutta.
Johtaja Wang yhdisti kurssin tiedot tiiviisti yrityksen todellisiin laitteisiin. Hän ei vain selittänyt puristimen päivittäisen huollon vikojen syitä, kuten antureiden, liittimien, irtonaisten pulttien, soran ja roskien saastumista pyörivissä tai liukuvissa osissa, vaan selitti myös, kuinka ongelmat voidaan ratkaista tehokkaasti. Tulevassa ylläpidossa huoltonopeuden parantamiseksi paranna parannussuuntaa vikaongelman parantamiseksi. Käytännöllisen ja tehokkaan johtamiskoulutuksen avulla on monia inspiraatioita päivittäiseen TPM-laitteiden hallintaan.
TPM-johto on pitkäaikainen työ, joka edellyttää kaikkien työntekijöiden osallistumista. Standardoidun hallinnan avulla laitteiden toiminnan vakaus paranee, jälkikäsittely muuttuu ennaltaehkäiseväksi huolloksi, laitteiden potentiaali vapautuu edelleen, laitteiden ylläpitokustannukset pienenevät ja työntekijöille luodaan mukava ja puhdas työympäristö.